br/> 从孙秀城谈的这次任务计划的划分来看，万年长定的任务分配计划有些偏颇了。虽然他这一年来没有亲自过问公司具体的*作，但是每个月的财务报表还是认真读的。从财务角度来讲，饮料部门销售平稳，增长稳定，应该是可以加些压力的。而酒类部门是个才两年的部门，当时成立它，并进行酒类产品投入其实是冒着很大的风险进行的。第一年就有些亏损，好在不大。第二年孙秀城跟吴疑打开了局面，反而成了利润最大的部门。但是第三年给这么大的压力是不太合适的。他感觉他需要回去看看怎么回事。

另外，他发现孙秀城提的这个团购计划不错。是一个新的销售方法，虽然不是绝对的创新，但是思路很好。而且能够帮公司保留一批可用的销售人员。如果这个计划能够成功，就算是按万年长的任务划分也未尝不可。

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