不管是公家机关也好，集团企业也罢，其规模体量越大，层级越高，召开会议的流程也就越繁琐。

从确定会议召开的时间点并通知到个人，再到会议资料的准备。从会议前的讨论到正式会议的召开，再到各个部门之间的协商。

从确定方向到权责划分，再到制定框架。从规划到排程，从协商到落实，然后在执行中发现问题，在解决问题的过程中对原本的计划进行调整，再按照改进后的方案落实。

这中间的每一个环节，基本上都要透过开会的方式解决，只是依照参与会议的人数和层级不同，而有规模大小等方面的差异。

当底下的人发现无法解决的问题，就会循着既有的体系逐级上报，形成由上而下，再由下而上的循环体系。

沐云在跟一众沐氏集团的高层开完会议以后，并不代表沐云手上的工作就告一段落，因为他们接下来会跟他们手底下的人开会，确定一个具体的章程。

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