et的第一个项目正式投产，看着et发过来的预测，我心里激动呀，这个项目是这一年多多少个日夜奋斗的结果。一分耕耘一分收获！而且每一步都是摸着石头过河，没有前人的经验可以借鉴。

可高兴没多久，坏消息传来，我说：“et反映产品到他们线上由于之前没有进行过流水线上的运行测试，现在到了线上才发觉流动不了，必须要进行返工改造。但我们当初的样机都是经过确认的，照理说不是我们的问题。但et希望我们能帮忙截停海上的产品，现在有两个柜子在香港准备转港，我们应该怎么办？”

“如果重新把货物进口拉回工厂，将产生一大笔的进口费用，还有就是我们会产生返工的费用，延误货期等问题，而且进口清关的时间也不好说。”高原说。

“货期那里et说可以等我们，但关键是美国的人工返工费用太高，这个是他们这个项目的工程师承担不起的，所以charles希望我们能帮忙。”我说。

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